ПРОЄКТНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
PRO VERSION

6000 ГРН

ПРАГНЕТЕ ЗАРОБЛЯТИ 1000-5000$?


ШУКАЄТЕ ПЕРСПЕКТИВНУ РОБОТУ?


БАЖАЄТЕ ПІДВИЩИТИ КВАЛІФІКАЦІЮ?


ХОЧЕТЕ ПРОФЕСІЙНО КЕРУВАТИ ПРОЄКТАМИ?

ДЛЯ КОГО

Початківців у проєктному менеджменті

Для тих, хто прагне оволодіти базовими знаннями та методологіями для успішного керування проєктами.

Менеджерів середньої ланки

Для структурування своїх навичок та підвищення ефективності в управлінні проєктами, зокрема в команді.

Підприємців та стартаперів

Для організації та реалізації проєктів з чіткими цілями та термінами, зменшення ризиків і досягнення бізнес-результатів.

Керівників команд

Для ефективного координування роботи, управління ресурсами та забезпечення продуктивної взаємодію між учасниками проєкту.

IT-спеціалістів

Для кращого розуміння гнучких методологій (Agile, Scrum) та впровадження їх у робочі процеси.

HR-менеджерів

Для підвищення ефективності управління персоналом і організації командної роботи в проєктах.

Фахівців з маркетингу

Для покращення навичок організації та реалізації маркетингових кампаній як проєктів із чіткими етапами.

Бізнес-аналітиків

Для розширення компетенцій в управлінні процесами та впровадженні стратегічних змін.

Спеціалістів у сфері освіти

Для розробки та реалізації навчальних проєктів і програм.
ВИ ОТРИМАЄТЕ
  • 12 ЛЕКЦІЙ З ЗАВДАННЯМИ НА РЕЗУЛЬТАТИВНІСТЬ
  • МЕТОДИЧКУ ПРОЄКТНОГО МЕНЕДЖЕРА
  • ШАБЛОНИ ДОКУМЕНТІВ ТА ПРЕЗЕНТАЦІЇ ДО ЛЕКЦІЙ
  • ПРАКТИЧНІ КЕЙСИ, КОРИСНІ МАТЕРІАЛИ ТА ЛІТЕРАТУРУ
  • ДРУКОВАНИЙ СЕРТИФІКАТ ПРО ЗАВЕРШЕННЯ КУРСУ
  • МОЖЛИВІСТЬ СТАЖУВАННЯ ДЛЯ ВІДМІННИКІВ
  • КОНСУЛЬТАЦІЇ ТА КОНФЕРЕНЦІЮ З АВТОРАМИ
  • ЗАКРИТИЙ КАНАЛ ТА ЧАТИ, ОКРЕМО ДЛЯ ВИПУСКНИКІВ
  • ДОСТУП 24/7 НА 60 ДНІВ З ТЕЛЕФОНУ ТА ПК

ПРОГРАМА КУРСУ

Лекція 1

Введення в проєктне управління

Ви дізнаєтеся:
  • що таке проєктне управління та чому воно важливе;
  • про основні концепти з PMBOK, які використовуються у проєктному менеджменті;
  • як розвивалося проєктне управління, його значення для ефективного використання ресурсів;
  • яку роль відіграє проєктне управління в сучасному бізнесі та державному секторі.

Лекція 2

Що таке проєкт?

Ви дізнаєтеся:
  • що таке проєкт та які його основні характеристики;
  • чим відрізняється проєкт від регулярної операційної діяльності;
  • які є приклади різноманітних проєктів;
  • яка роль проєктів у досягненні стратегічних цілей організацій.

Лекція 3

Ініціація та Статут проєкту

Ви дізнаєтеся:
  • які кроки включає процес ініціації проєкту;
  • як створити та оформити статут проєкту;
  • як визначити ключових стейкхолдерів та оцінити ризики;
  • про офіційний запуск проєкту після затвердження статуту.

Лекція 4

Команда та комунікації в проєкті

Ви дізнаєтеся:
  • про формування команд та розподілення ролей для учасників;
  • як розробити комунікаційну стратегію для проєкту;
  • про етапи розвитку команди за моделлю Такмана;
  • яким чином лідерство та управління конфліктами впливають на роботу команди.

Лекція 5

Особливості проєктного менеджменту в державних структурах України

Ви дізнаєтеся:
  • які відмінності є між державним та приватним управлінням проєктами;
  • про нормативні вимоги та стандарти державних проєктів;
  • як здійснюється затвердження та контроль державних проєктів;
  • з якими викликами стикаються державні проєкти в Україні.

Лекція 6

Документація проєкту: як створити та підтримувати прозорість

Ви дізнаєтеся:
  • які типи документації використовуються у державних проєктах;
  • як документація допомагає забезпечити прозорість у проєктах;
  • про ведення документації та вимоги;
  • які існують практики для підтримки прозорості через належне документування.

Лекція 7

Методології ведення проєктів: маленькі та середні проєкти

Ви дізнаєтеся:
  • що таке графік Ганта та Методологія критичного шляху;
  • як планувати проєкти "на папері" та використовувати інструменти штучного інтелекту;
  • як візуалізувати критичний шлях;
  • як працювати з системою управління проєктами та задачами.

Лекція 8

Методології ведення проєктів: середні та великі проєкти

Ви дізнаєтеся:
  • що таке SCRUM, його команду, артефакти та ритуали;
  • як працювати з беклогом, спрінтами та щоденними мітингами;
  • що таке Kanban, його принципи роботи та відмінності від SCRUM;
  • де і яку методологію краще використовувати.

Лекція 9

Управління вимогами проєкту

Ви дізнаєтеся:
  • про різні типи вимог: функціональні, нефункціональні, бізнес-вимоги;
  • як побудувати "піраміду" вимог;
  • як застосовувати матрицю трасування вимог на практичному прикладі.

Лекція 10

Управління ризиками проєкту

Ви дізнаєтеся:
  • про поняття невизначеності, впливу, ймовірності та часу;
  • як проводити процес управління ризиками: ідентифікація, оцінка, планування реакцій на ризики;
  • про SWOT-аналіз, матрицю ризиків та метод Монте-Карло.

Лекція 11

Ескалація та вирішення проблем у проєктах

Ви дізнаєтеся:
  • що таке ескалація, її етапи та ситуації, коли вона потрібна;
  • як керувати конфліктами в команді;
  • як взаємодіяти зі "складними" учасниками команди.

Лекція 12

Фіналізація та здача проєктів

Ви дізнаєтеся:
  • як оцінювати виконання проєкту та передавати результати замовнику;
  • як верифікувати виконання контрактів та звільняти ресурси;
  • як збирати зворотний зв'язок та проводити аналіз успішності проєкту.
З ПРОЄКТНИМ МЕНЕДЖМЕНТОМ
ІДЕЇ СТАЮТЬ РЕАЛЬНІСТЮ

СПІВАВТОР КУРСУ
МАРІЯ УСТИМЕНКО

  • Директор з розвитку в Society Development Academy

  • Засновниця українського бренду Fine Genes

  • Координаторка проєктів в Recover Ukraine

  • Аспірантка ЛНУ ім. Івана Франка

  • Має більше п'яти років досвіду з управління проєктами в ролі роботодавця та працівника

  • Організувала та реалізувала десятки подій та проєктів із тисячами учасників та відомими партнерами

СПІВАВТОР КУРСУ
АНДРІЙ ШЕРЕПА

  • Team-Lead в BSG World

  • Керівник проєкту по створенню платформи електронної демократії

  • Бізнес-аналітик в Центрі розвитку інновацій

  • Має більше дев'яти років досвіду роботи з проєктами, як в ролі керівника, так і члена команд

  • Реалізував десятки проєктів у різноманітних сферах, зокрема в IT, маркетингу, івент-індустрії та MedTech, у тому числі для міжнародних компаній

ДЕТАЛІ КУРСУ

НАВЧАННЯ


  • 12 лекцій у відеоформаті на 7+ годин
  • Додаткова інформація та корисні ресурси
  • Розбір практичних кейсів
  • Зразки та шаблони документів
  • Підбірка YouTube-каналів та подкастів
  • Рекомендована професійна література
  • Практичні завдання на результативність

БОНУСИ


  • Друкований сертифікат про завершення навчання
  • PDF-файли з презентаціями
  • Методичка проєктного менеджера
  • Можливість стажування для відмінників
  • Знижка на наступні курси Академії
  • Анонси подій для PM

КОМУНІКАЦІЯ


  • Оперативна технічна підтримка в чат-боті курсу
  • Спілкування з авторами курсу впродовж навчання
  • Довготривала Zoom-конференція з авторами курсу
  • Закритий канал та чати Академії
  • Окремий закритий чат для учасників курсу

ДОСТУПИ


  • Перегляд матеріалів курсу з телефону та ПК
  • Навчання у будь-який зручний час
  • Можливість перегляду протягом 60 днів
СЕРТИФІКАТ АКАДЕМІЇ
ВІДГУКИ
  • СВЯТОСЛАВ
    Підприємець
    Юридична сфера
    Дуже круті та цікаві автори! Вміло та якісно подають матеріал. Привели багато прикладів з особистих досвідів, а також надали багато різноманітних інструментів та розвиваючих матеріалів.
  • ЮЛІЯ
    Івент-менеджер
    Асоціація вугільних громад України
    В сфері проєктного менеджменту працюю давно, але на курсі дізналася багато нового та цікавого. Отримані навички дозволили якісніше організовувати різноманітні заходи та отримувати бажані результати.
  • ДМИТРО
    Менеджер з продажів
    Ecofactor
    Давно думав стосовно нової сфери діяльності. Ніяк не міг знайти себе, але пройшовши курс, зрозумів, що хочу рухатися в цьому напрямку. Взяв персональну консультацію. Дуже задоволений результатами!
  • МЄР'ЄМ
    Начальник
    Управління по роботі з постраждалими та членами їх сімей МВС України
    Дуже вдячна авторам курсу за цікаві лекції та особисту підтримку. Це дуже корисний досвід та зрозуміло презентований матеріал. Впевнено користуюся набутими знаннями!
ПИТАННЯ ТА ВІДПОВІДІ
Надавач послуг: ФОП Устименко Марія Валентинівна
РНОКПП: 3642205864
societydevelopmentacademy@gmail.com
Не вводьте свою контактну інформацію, доки не ознайомитеся з юридичними застереженнями. Ми не даємо жодних гарантій, що Ви досягнете будь-яких результатів за допомогою наших інструментів, стратегій, інформації або продуктів. Всі продукти та послуги призначені для освітніх цілей. Продукт є освітнім проєктом. Жодна інформація на даному сайті або інших сайтах не гарантує та не обіцяє отримання результатів чи заробітку. Ви самостійно несете повну відповідальність за свої дії та результати. Реєструючись на даному сайті Ви знімаєте з нас відповідальність за будь-які Ваші дії та подальші результати.